Desenvolvendo a sociedade civil através da parceria: lições de um estudo de caso do CRWRC

A sociedade civil é vista cada vez mais como um elemento necessário para o desenvolvimento humano sustentável. Algumas ONGs do hemisfério norte esperam contribuir para o desenvolvimento da sociedade civil através de parceria com ONGs do hemisfério sul. Pesquisas recentes, porém, mostram que as parcerias são freqüentemente dominadas pelas ONGs do hemisfério norte, inibindo assim o estabelecimento de organizações da sociedade civil que sejam vibrantes, além de mantidas e gerenciadas localmente. Esse artigo explora algumas das razões práticas por esse fracasso e sugere estratégias para se trabalhar dentro do que Alan Fowler chama de "parcerias autênticas". Tais parcerias evitam que as ONGs do hemisfério norte dominem e assim ajudam a criar um ambiente mais receptivo ao crescimento da sociedade civil. Estratégias sugeridas para promover parcerias autênticas abordam financiamento, relações de trabalho, retirada por etapas, advocacy e avaliação da própria parceria. O artigo baseia-se em um estudo de caso do trabalho de parceria do Christian Reformed World Relief Committee (CRWRC), ONG religiosa da América do norte.