Méthodologie

Des processus médiocres de planification initiale ont été impliqués dans le taux d’échec élevé des projets de développement dans les secteurs de l’eau et de l’assainissement en milieu rural.

La Participatory Impact Pathways Analysis (PIPA) est une approche pratique de la planification, du suivi et de l’évaluation conçue pour être utilisée avec des recherches complexes pour les projets de développement. PIPA commence par un atelier participatif dans le cadre duquel les parties prenantes énoncent explicitement leurs suppositions sur la manière dont leur projet aura un impact et produisent un modèle logique des réalisations et un modèle logique de l’impact.

Cet article traite d’une étude de l’impact ex-ante dans les plaines indogangétiques de l’Asie du Sud. Cette étude, axée sur une approche de moyens de subsistance, a mis au point une méthodologie de cartographie spatiale basée sur des données secondaires pour 18 variables qui servaient d’indicateurs des cinq classes de biens de moyens de subsistance (naturelle, physique, financière, sociale et humaine).

L’atelier international « Rethinking Impact: Understanding the Complexity of Poverty and Change » (Cali, Colombia, 26–28 mars 2008) s’est penché sur les défis que comporte l’évaluation les efforts de recherche pour le développement dans le secteur agricole, en mettant en relief les enseignements et les approches pour améliorer durablement les moyens de subsistance.

Cet article examine les expériences et les résultats d’une collaboration entre un groupe de chercheurs et une ONG de l’hémisphère Nord afin d’améliorer les travaux de relèvement menés au Sri-Lanka après la catastrophe du tsunami survenu dans l’océan Indien en 2004. Une méthodologie de recherches en temps réel a été établie pour suivre et intervenir dans les pratiques de relèvement pendant qu’elles avaient lieu sur le terrain.

Cet article propose une critique des manières dominantes de concevoir, gérer et évaluer le développement. L’auteur soutient que ces méthodes de gestion limitent l’exploration de la nouveauté et de la différence. En s’inspirant de nouvelles idées émanant du secteur des sciences de la complexité, en particulier la théorie de l’émergence, cet article incite à l’élargissement de notre façon de comprendre la manière dont les changements sociaux ont lieu.

Les travailleurs doivent faire face à d'énormes défis dans leur lutte en vue de s'organiser, tant en termes des risques personnels que sur le plan du nombre important d'obstacles. Pour relever ces défis, il faut compter sur des stratégies multiples et sur une collaboration large. Dans cet article, nous commençons par examiner la répression subie par les travailleurs. Nous nous penchons ensuite sur la manière dont les codes volontaires des lieux de travail peuvent aider les travailleurs à s'organiser.

Le débat sur les codes de conduite sur le lieu du travail a créé des tensions entre les syndicats et les ONG de défense des droits de l'homme. Ces tensions sont le résultat des différences structurelles inhérentes entre les syndicats, impulsés par les intérêts, et les ONG de défense des droits de l'homme, impulsées par les idéaux. Les différences se manifestent dans la manière dont ces acteurs cherchent à obtenir la justice sociale dans une économie globalisée.

Les changements rapides actuels au sein et en dehors des ONG du Nord et du Sud intensifient lincertitude concernant la manière de relever les nouveaux défis et darriver à des résultats. Dans cet environnement instable, la gestion des risques est un outil permettant de porter au maximum les possibilités des ONG et de réduire au minimum les dangers entravant le succès. Il permet aux décideurs des ONG de réfléchir de manière stratégique tout le temps.

Cet article décrit les enseignements tirés de plusieurs années de travaux pratiques avec une gamme de processus et doutils de gestion du cycle du programme et du projet (GCPP). La nécessité dune formation en GCPP, et pas seulement dune formation relative au cadre logique (Logical Framework ou Logframe), est soulignée, ainsi que limportance dutiliser une méthodologie de formation expérientielle. Lappropriation institutionnelle des outils et des approches de la GCPP est considérée comme vitale pour assurer la réussite.